Waktu kapan tuh ya startup mulai rame di Indonesia, banyak sekali startup yang bermunculan, bahkan mungkin sampai sekarang. Tapi bukan mau bahas statistik startup Indonesia ya hehe Gua mau bikin tulisan tentang startup yang udah gua bikin.
Mulai dari definisi dulu deh, menurut Ai gemini definisi Startup adalah perusahaan rintisan yang baru berdiri, berfokus pada inovasi teknologi, dan bertujuan memecahkan masalah dengan pertumbuhan pesat.
Awal mula gua bikin startup karena sebenernya the power of kepepet haha dari situ gua mulai cari semua hal tentang startup, kaya gimana cara bikinnya, step apa aja yang harus dilakukan untuk membuat sebuah startup dan segala hal yang berkaitan dengan itu. mungkin kita langsung ke contoh real aja ya supaya gua ga bertele-tele dan gua juga ga pandai teorinya banget hehe ini based on yang udah gua lakukan sejauh ini.
- Nentuin ide : menurut keyakinan gua pribadi, ide ini akan muncul pada saat kita ngerasain keresahan, ngerasa ada masalah, entah dikerjaan, lingkungan, pokonya apapun yang kita lihat disekitar kita yang bisa jadi solusi untuk setiap masalah yang ada. Kalo case gua pribadi, karena gua seorang programmer yang cukup lama di industri kesehatan, tau setiap masalah-masalah yang ada di industri ini, jadi gua pikir idenya pada saat itu adalah membuat produk berbentuk software untuk fasilitas kesehatan, mulai dari Praktik Mandiri Dokter, Bidan, bahkan sampai Rumah Sakit.
- Bangun Team: nah sebenernya dibagian ini gua ga punya team artinya masih solo bukan jomblo *apasih, karena dari segi budget belum ada wkwk tapi ini penting banget ko untuk bangun team yang solid supaya bisa tercapai apapun hal yang kita harapkan dari startup yang bikin. kalo clash dikiit atau adu argumen itu udah biasa lah ya dalam sebuah team hehe
- Minimum Viable Product (MVP) : gua jelasin sesuai apa yang gua pahami aja ya bukan secara teori, lu bisa browsing definisinya seperti apa hehe MVP ini kurang lebih kita harus bangun atau buat produk yang secara minimum itu bisa digunakan oleh user/client. Kalo case gua, MVP sistem atau software yang gua buat harus mengakomodir mulai dari pendaftaran pasien, pemeriksaan pasien, pemeriksan penunjang (Obat, Lab, Radiologi), Pembayaran Pasien, hingga laporan. nah hal itu yang harus ada terlebih dahulu supaya bisa digunakan oleh user/client.
- Validasi Pasar : setelah ide terkeksekusi dengan baik dengan selesainya Minimum Viable Product, langkah selanjutnya adalah validasi pasar. jujur ni jujuur, step ini yang menurut gua paling berat hehe karena apa? karena harus nawarin sistem ke temen, temennya temen, temen yang ga begitu deket, temen tapi dekat ehhh engga deng canda haha bahkan sampe ke dokter ya gua coba tawarin. ada perasaan malu juga padahal sebenarnya ya, kenapa harus malu haha intinya sih bagian ini kita nawarin produk kita ke pembeli. Ditahapan ini pula, kita bisa dapat feedback dari user, kira-kira dari sisi mana produk kita bisa diperbaiki, ditingkatin bahkan bisa jadi penambahan fitur.
- Scale up : yang gua pahami, dibagian ini gimana caranya kita untuk memajukan startup yang kita bikin. salah satu caranya kita bisa menawarkan produk kita ke investor yang potensial. untuk stepnya lu bisa browsing di internet lagi ya hehe karena tahapan inipun gua baru mau coba. wish me luck
nah mungkin itu beberapa hal yang bisa gua share dan udah gua lakukan sejauh ini. semoga ada yang bermanfaat.